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                GE飛機發動機公司,為什么改名GE航空?

                時間:2019-03-07來源:科印網作者:王麗杰

                  GE旗下上光,有一家飛機發動機公司。2005年,公司改名為GE航空。改名背后,是公司業務模式的轉型。企業

                  由生產飛機發動機,到提供運維管理、能力保障、運營優化、財務計劃全套解決方案,還可以提供安全控件、航管控件、排程優化、飛航信息預測等各類服務。特種印刷

                  舉個例子字體,GE航空可以在航班飛行過程中監控發動機的健康狀態,對可能發生的故障風險進行預測,在飛機落地前就可以在相應機場準備好維護所需的備件和技師,從而有效提升發動機的使用率,安全性也得到了很好保障。版材

                  這項服務推出后科印報告,從美國芝加哥飛往上海的航班降落后僅需3小時周轉時間,就可以搭載上海乘客返回芝加哥,航班的周轉率大大提升,為航空公司帶來了相當可觀的價值增長。顯影

                  而GE賣的也不再是發動機,而是航空管理服務;除了繼續掙賣設備的錢上海光華,還大幅度增收航運信息管理服務費用。服務為GE帶來了更大的增值空間。愛普生

                  GE的實踐,反映了近年來歐美企業創新轉型的一個重要趨勢。尤其設備制造企業,漸漸意識到賣設備只能賺一次錢,而設備質量越高,更換的頻率反而越低分切,不斷研發改進設備硬件,并不能從本質上提升自身持續產生價值的能力。價值創造未來靠什么?媒體

                  最簡單的突破點在供應鏈。所以有企業延伸服務領域,加強備品備件、維護保障等售后服務,借助服務收入補充產品收入;也有企業像GE一樣走得更遠,更深入地整合產業鏈和價值鏈CTP,向客戶提供更全面的服務管理甚至是升級的服務管理。油墨

                  需要說明的是,通過整合產業鏈和價值鏈來升級企業服務能力,并不是新鮮事,GE的新鮮點在于運用了大數據的加持力。通過在飛機發動機上加裝傳感器實時收集數據,基于數據分析提供延伸服務曼羅蘭,基于延伸服務為客戶帶來新價值,這才是GE運用大數據技術成功蛻變轉型的業務邏輯。數碼印刷印后加工

                  從全球頂尖制造企業的探索歷程來看,工業大數據的發展經歷了3個階段:模切燙印壓痕

                  第一階段開始于1999~2000年,一些企業開始在產品、設備上安裝傳感器和傳輸設備,用于對設備進行遠程狀態監控印刷設備,以便在問題發生后及時響應,幫助用戶避免故障造成的損失。利通

                  第二階段是2001~2010年,一些企業開始建立大數據中心,為客戶提供產品使用和管理解決方案。而商業模式也隨之發生轉變,企業賣的不再是設備機構/組織,而是為客戶提供設備使用的能力。紙箱紙盒

                  第三階段從2010年至今,各個企業的核心開始從“單點對多點”的數據中心模式,轉變成以客戶為核心的平臺式服務模式,各種工業云服務平臺紛紛推出。耗材

                  客觀地說,目前在全球原稿,工業大數據應用仍屬于前期摸索階段,各行業也多是頭部大企業在做探索性應用。包裝貿易

                  比如在印刷行業,海德堡的數字化轉型已于3年前開始布局,目前全球已有1萬余臺印刷設備可聯機讀取數據,海德堡也已建立數字化平臺進行數據挖掘、數據整合、數據分析橡膠制品,已能為客戶提供遠程診斷、設備預警、預見性維護等支持,同時海德堡也正在建構更加成熟的數字化商業模型,努力為客戶提供更全面的增值服務。愛克發

                  但人類從模擬時代進入數字時代的腳步正在加快,“讓數字開口說話”的愿望正在借助大數據技術的落地應用而變成現實,工業企業的車間“黑箱”正在被透明化。所以書刊印刷,建立大數據思維,重視大數據應用,宜盡早進入印刷經理人的戰略視野。印刷市場


                王麗杰專欄

                總訪問量:112716 更新時間:2019-03-07 09:17:23

                職務:《印刷經理人》雜志主編
                簡介:2000年進入印刷行業;
                在此之前,曾接受7年的大學教育,主修經濟管理專業;
                曾在部委所屬研究機構任職10年,從事產業政策研究與企業管理咨詢;
                2000年,進入中國印刷科學技術研究所《印刷技術》編輯部工作;
                2002年8月,參與創刊《印刷經理人》雜志,任副主編;
                2003年7月至今,任印刷技術雜志社總編、《印刷經理人》雜志主編。

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